针对 Scott Alexander 关于单边暂停谬误论证的批评与更优方案分析

Scott Alexander 批评的是单边暂停的稻草人版本，文章主张其结论不适用于有条件或有限制的单边暂停计划。 文章指出，公司更难以基于模糊的游戏论证据承诺采取行动，因此协调暂停并不比说服公司单纯暂停更容易。 作者建议暂停期间将人员重新分配至对齐、安全研究和产品领域，而非直接裁员。